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1.
Family caregivers' perspectives on the acceptability of four interventions proposed for rural transitional care: A multi-method study.
PLoS One;
17(12): e0279187, 2022.
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| MEDLINE | ID: mdl-36534678
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2.
Front-line managers as boundary spanners: effects of span and time on nurse supervision satisfaction.
J Nurs Manag;
19(5): 611-22, 2011 Jul.
Artículo
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| MEDLINE | ID: mdl-21749535
3.
Going blank: factors contributing to interruptions to nurses' work and related outcomes.
J Nurs Manag;
18(8): 1040-7, 2010 Nov.
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| MEDLINE | ID: mdl-21073575
4.
The SARS experience.
Can Nurse;
110(9): 27, 2014 Dec.
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| MEDLINE | ID: mdl-25751979
5.
Human becoming and 80/20: an innovative professional development model for nurses.
Nurs Sci Q;
20(3): 237-53, 2007 Jul.
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| MEDLINE | ID: mdl-17595405
6.
The business case for patient safety.
Healthc Q;
10 Spec No: 20-6, 4, 2006.
Artículo
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| MEDLINE | ID: mdl-17163112
7.
Persevering through a difficult time during the SARS outbreak in Toronto.
Nurs Sci Q;
18(4): 324-33, 2005 Oct.
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| MEDLINE | ID: mdl-16210748
8.
"Towering genius disdains a beaten path" Abraham Lincoln.
Can J Nurs Leadersh;
15(3): 4-8, 2002.
Artículo
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| MEDLINE | ID: mdl-12395970
9.
Boundary spanning by nurse managers: effects of managers' characteristics and scope of responsibility on teamwork.
Nurs Leadersh (Tor Ont);
27(2): 42-55, 2014 Jun.
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| MEDLINE | ID: mdl-25073056
10.
Perspectives on leadership: moving out of the corner of our room.
Nurs Sci Q;
24(4): 393-6, 2011 Oct.
Artículo
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| MEDLINE | ID: mdl-21975491
11.
Bringing back the house call: how an emergency mobile nursing service is reducing avoidable emergency department visits for residents in long-term care homes.
Nurs Leadersh (Tor Ont);
24(1): 59-71, 2011 Apr.
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| MEDLINE | ID: mdl-21512338
12.
What is a community of scholars in the practice environment?
Nurs Sci Q;
18(2): 120, 2005 Apr.
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| MEDLINE | ID: mdl-15861539
13.
The Ontario nursing workload demonstration projects: rethinking how we measure, cost and plan the work of nurses.
Nurs Leadersh (Tor Ont);
23 Spec No 2010: 20-32, 2010 May.
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| MEDLINE | ID: mdl-20463443
14.
Collaboration to change the landscape of nursing: a journey between urban and remote practice settings.
Nurs Leadersh (Tor Ont);
23 Spec No 2010: 90-100, 2010 May.
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| MEDLINE | ID: mdl-20463448
15.
Examining the relationship between patient-centred care and outcomes.
Can J Neurosci Nurs;
32(4): 14-21, 2010.
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| MEDLINE | ID: mdl-21268489
16.
NursesforTomorrow: a proactive approach to nursing resource analysis.
Nurs Leadersh (Tor Ont);
23(1): 40-53, 2010 Mar.
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| MEDLINE | ID: mdl-20383079
17.
We are called upon to lead.
Nurs Leadersh (Tor Ont);
22(1): 51-2, 2009.
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| MEDLINE | ID: mdl-19289911
18.
"Just say 'Yes'!": Mary Ferguson-Paré and the art of influential leadership. Interview by Morgan Holmes.
Nurs Leadersh (Tor Ont);
24(1): 23-9, 2011 Apr.
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| MEDLINE | ID: mdl-21512333
19.
Harnessing our collective voice: highlights and reflections from the 1st Annual National Nursing Executives Summit.
Nurs Leadersh (Tor Ont);
24(3): 39-41, 2011 Oct.
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| MEDLINE | ID: mdl-22008620
20.
Exploring an alternative metaphor for nursing: relinquishing military images and language.
Nurs Leadersh (Tor Ont);
16(1): 48-58; discussion 58-60, 2003.
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| MEDLINE | ID: mdl-12757305